Universitat Ramon Llull
Morata García, M. Jesus
Rocha Scarpetta, Joan-Andreu
2025-03-28
609 p.
Universitat Ramon Llull. Facultat d'Educació Social i Treball Social Pere Tarrés
La finalitat d'aquesta investigació és determinar els factors clau que influeixen en la capacitat d'innovació social del tercer sector perquè, sumats a les seves capacitats existents, aquest es converteixi en actor principal en aquest camp. La investigació neix de l'evidència que sembla que el Tercer Sector està ben posicionat per liderar la Innovació Social necessària per donar resposta als reptes socials. Tot i això, té una capacitat d'innovació limitada. Aquest desencaix entre potencial i realitat impacta negativament en el benestar de la societat, ja que es perd l'aportació d'un actor rellevant per la capacitat d'identificar necessitats, la capil·laritat i l'habilitat per crear aliances entre múltiples parts. La metodologia escollida per fer aquest treball doctoral és la recerca qualitativa des d'un abordatge de teoria fonamentada, analitzant tres casos en profunditat en tres geografies i tres àmbits d'actuació diferents: la Fundació Pere Tarrés (Catalunya, centrada en infància), la Fundación Matia (País Basc, que desenvolupa serveis per a gent gran) i Unidos Somos Iguales (Mèxic, que dona suport a persones amb discapacitat). Així mateix, amb l'objectiu d'ajudar les organitzacions del Tercer Sector, també s'ofereix una eina que pugui ser útil perquè aquestes puguin mesurar el seu nivell de maduresa en el camí cap a la Innovació Social i puguin traçar un full de ruta per posicionar-se millor en aquest àmbit.
La finalidad de esta investigación es determinar los factores clave que influyen en la capacidad de Innovación Social del Tercer Sector para que, sumados a sus capacidades existentes, éste se convierta en actor principal en este campo. La investigación nace de la evidencia que el Tercer Sector parece estar bien posicionado para liderar la Innovación Social necesaria para dar respuesta a los retos sociales. Sin embargo, tiene una capacidad de innovación limitada. Este desencaje entre potencial y realidad impacta negativamente en el bienestar de la sociedad, ya que se pierde la aportación de un actor relevante por su capacidad de identificar necesidades, su capilaridad y su habilidad para crear alianzas entre múltiples partes. La metodología escogida para la realización de este trabajo doctoral es la investigación cualitativa desde un abordaje de teoría fundamentada, analizando tres casos en profundidad en tres geografías y tres ámbitos de actuación distintos: la Fundació Pere Tarrés (Cataluña, centrada en infancia), la Fundación Matia (País Vasco, que desarrolla servicios para gente mayor) y Unidos Somos Iguales (México, que da respaldo a personas con discapacidad). Asimismo, con el objetivo de ayudar a las organizaciones del Tercer Sector, también se ofrece una herramienta que pueda ser de utilidad para que éstas puedan medir su nivel de madurez en el camino hacia la Innovación Social y puedan trazar una hoja de ruta para posicionarse mejor en este ámbito.
The purpose of this research is to determine the key factors that influence the Social Innovation capability of the Third Sector so that, added to its existing abilities, it may become a main actor in this field. The research is born from the evidence that the Third Sector seems to be well positioned in order to lead Social Innovation so that it responds to social challenges. However, it has a limited innovation capacity to innovate. This incongruity between potential and reality impacts negatively the well-being of society, since the contribution of a relevant actor that has the ability to identify needs, high capillarity and excellent ability to create alliances between multiple parties, is lost. The methodology chosen to carry out this PhD study is a qualitative research from a grounded theory approach, that analyzes three cases in depth corresponding to three geographical regions and in three different areas of social intervention: the Fundació Pere Tarrés (Catalonia, focused on childhood), the Fundación Matia (Basque Country, which develops services for elderly people) and Unidos Somos Iguales (Mexico, which supports people with disabilities). At the same time, with the aim of helping Third Sector organizations, the study also offers a tool that can be useful in order to measure their level of maturity on the path towards Social Innovation and to draw a roadmap towards gaining this aim.
Innovación Social; Tercer Sector; Innovación
3 - Social Sciences
Ciències socials, periodisme i documentació
ADVERTIMENT. Tots els drets reservats. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.
